De nombreux clients, évaluateurs et lecteurs nous ont interrogés sur la feuille de route de Ceetron. Nous n’avons pas pour habitude de partager ce genre d’information (bien que Ceetron ait toujours mis la feuille de route au centre de son processus de développement). Cependant, en association avec Fredrik Viken, notre CTO (à gauche), j’ai décidé de vous offrir un aperçu de notre feuille de route pour 2019-2020.

La feuille de route présentée ci-dessous est basée sur les résultats obtenus suite à une session de stratégie interne réalisée en mars 2019. C’est du tout frais! Toutefois, il ne faut pas oublier qu’une feuille de route pour une entreprise comme Ceetron, opérant dans un paysage technologique en permanente évolution et sujette à un flot incessant de demandes, n’est en aucun cas gravée dans le marbre. Attendez-vous donc à des changements, non pas parce que nous allons réduire la cadence, mais parce plutôt parce que notre planning est flexible et extensible.

Trève de bavardages, voici notre feuille de route :

Une capacité de réalisation prouvée

Pouvez-vous croire en notre capacité à réaliser une telle feuille de route? Oui. J’ai fait le calcul et en 6 mois de temps, de septembre 2018 à mars 2019, nous avons mené à bien 7 sorties de kit de développement, 2 révisions Ceetron Cloud, 4 sorties d’outils End-user, ainsi que 2 autres nouveautés. Cela inclut 3 nouveaux produits (Data provider Framework, Ceetron Analyzer, H3D reader), sans parler de nouveautés et mises à jour mineures, qui ne sont pas reprises dans la liste des publications que vous pouvez retrouver sur le Blog Ceetron. Historiquement parlant, je peux dire avec fierté que Ceetron a déjà fait ses preuves avec des résultats performants, et que nous ne nous arrêterons pas là étant donné que nous sommes à la recherche de développeurs d’exception sur le marché français et norvégien. Notre capacité d’évolution ne fait donc que grandir.

Le challenge de la création de rapports en IAO

Lors d’une conversation avec Tor Helge Hansen, CEO de Ceetron, à propos de notre feuille de route, il m’a confié:  » Nous avons une feuille de route solide et agressive qui nous permettra, à nous et à nos clients, de saisir des opportunités commerciales majeures dans des domaines clés tels que le medtech, la simulation en phase de conception, la réalité augmentée, le cloud, la MRO et les jumeaux numériques / IoT. Nous avons également fait nos preuves dans le respect des engagements de notre feuille de route sur le marché. Il existe un domaine pour lequel nous n’avons pas encore percé, et je pense que l’industrie IAO elle-même n’y est pas encore, et c’est celui de la création de rapports dans IAO. J’invite les représentants des grandes entreprises de fabrication à prendre contact personnellement avec moi afin que nous puissions ensemble nous attaquer sérieusement aux rapports à l’ère de la fabrication 4.0. »

Si vous désirez en savoir plus sur notre feuille de route, organisons un WebEx avec Fredrik ou Tor Helge. Je suis joignable sur l’adresse grim.gjonnes@ceetron.com.

Grim
Head of S&M in Ceetron